Lygių galimybių užtikrinimui įmonėse yra kuriamos darbo grupės ir komitetai, ruošiamos įvairios politikos ir tvarkos, daugumos valstybių ir sąjungų tikslais tampa ilgalaikės programos, kurių tikslas – mažinti socialinę atskirtį ir diskriminaciją. Tačiau nepaisant visų pastangų, yra pastebima, kad daugumos didelių organizacijų vadovybėse, valdybos narių ir direktorių tarpe vyrauja vadovai vyrai, o ne vadovės moterys. Šio straipsnio tikslas – įvertinus moterų vadovių požiūrį į vadovavimą, nustatyti ar tai gali turėti reikšmingą įtaką „stiklinių lubų“ įveikimui. Straipsnyje analizuojami moterų vadovių vadovavimo stiliai, jų ypatumai, vyraujančios moterų vadovių charakteristikos ir požiūris į organizacinius pokyčius. Taip pat apžvelgiama, kuo moterų vadovių vadovavimas ir elgsena skiriasi bei yra panašūs į vadovų vyrų vadovavimo stilius ir jų požiūrius bei elgseną pokyčių metu. Straipsnyje taip pat nagrinėjamos lyčių diversifikacijos ir stereotipų kilmė bei galimos jų priežastys.

DOI: https://doi.org/10.3846/vvf.2020.001